[中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)]：福建企業(yè)戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)之走進(jìn)中能電氣
中能電氣股份有限公司總裁黃楠分享經(jīng)驗(yàn)。劉應(yīng)平攝。 進(jìn)入21世紀(jì)后，隨著科技的迅速發(fā)展、全球經(jīng)濟(jì)的一體化以及市場需求的變動(dòng)，我國中小企業(yè)生存的環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜，加之其本身規(guī)模較小，資金薄弱和資源稀少等因素，中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩。當(dāng)前，在中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)戰(zhàn)略管理至關(guān)重要，這些環(huán)節(jié)決定著企業(yè)能否快速適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，獲得持續(xù)發(fā)展。 10月27日，由福建省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)指導(dǎo)，福建省中小企業(yè)服務(wù)中心主辦的“2016年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)之企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略管理交流活動(dòng)”在福州市舉辦?；顒?dòng)邀請福建省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)政策法規(guī)處調(diào)研員張學(xué)建和福建省科技廳政策法規(guī)處處長郭運(yùn)孝為中小企業(yè)做相關(guān)的政策指導(dǎo)，中能電氣股份有限公司總裁黃楠、領(lǐng)航咨詢(中國)集團(tuán)有限公司董事長鄭文生進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享,共吸引到全省74家中小企業(yè)89名管理者參加。 活動(dòng)現(xiàn)場，福建省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)政策法規(guī)處處長張學(xué)建就《福建省人民政府關(guān)于降低企業(yè)成本減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的意見》進(jìn)行政策解讀。他指出，《意見》圍繞中央供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革精神，從降低制度性交易成本、減輕企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、降低企業(yè)融資成本、降低企業(yè)人力資源成本、降低企業(yè)生產(chǎn)要素成本、降低企業(yè)物流成本和落實(shí)各項(xiàng)惠企政策等七個(gè)方面分別提出了21條政策措施，預(yù)計(jì)可減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)410億元。此外，福建省科技廳政策法規(guī)處處長郭運(yùn)孝則簡要講解了近兩年國家和福建省引導(dǎo)企業(yè)積極創(chuàng)新的相關(guān)政策。
領(lǐng)航咨詢(中國)集團(tuán)有限公司董事長鄭文生現(xiàn)場講解。劉應(yīng)平攝。 “企業(yè)效率低下，就說明其經(jīng)營系統(tǒng)不健全?！鳖I(lǐng)航咨詢(中國)集團(tuán)有限公司董事長鄭文生從戰(zhàn)略管控、組織管控、職責(zé)管控、薪酬管控、績效管控、流程管控、制度管控、預(yù)算管控、文化管控、商學(xué)院構(gòu)建十個(gè)維度分析企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中應(yīng)該注意的問題。其中，戰(zhàn)略管控環(huán)節(jié)應(yīng)依據(jù)戰(zhàn)略診斷分析、戰(zhàn)略DNA提煉、戰(zhàn)略目標(biāo)量化、管控模式定位、戰(zhàn)略行動(dòng)圖譜、高管激勵(lì)問責(zé)、動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營改善落地、能力輔導(dǎo)落地、計(jì)劃督導(dǎo)落地等步驟進(jìn)行。他指出，公司制定的制度不是越多越好，其核心應(yīng)該是培育執(zhí)行土壤，預(yù)算是經(jīng)營的指南針，企業(yè)文化則是對戰(zhàn)略的量化。
中小企業(yè)管理者在中能電氣股份有限公司總部現(xiàn)場進(jìn)行參觀考察和交流。劉應(yīng)平攝。 中能電氣股份有限公司總裁黃楠講述了自己從會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理，到董秘，再到集團(tuán)總裁的職業(yè)歷程，分享中能電氣在管理上的優(yōu)秀做法。她指出，做企業(yè)首先要對行業(yè)進(jìn)行深入了解，要有市場敏銳力，及時(shí)抓住機(jī)會(huì)揚(yáng)長避短，布局戰(zhàn)略方案，同時(shí)組建好團(tuán)隊(duì)，以持之以恒的毅力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 現(xiàn)場，各中小企業(yè)管理者踴躍提問互動(dòng)熱烈?！敖裉飕F(xiàn)場分享的內(nèi)容清晰明了，也很有針對性?！备＝ㄊ∷嚫滦脱b飾材料股份有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理熊唯芳說道。福州盛博電子有限公司硬件部員工王偉也談起了自身感受：“之前從沒有對政府出臺(tái)的各項(xiàng)政策研究過，總覺得離自己很遠(yuǎn)，今天來到這里收獲很多，一個(gè)連接政府與企業(yè)的平臺(tái)很重要?！保ㄓ浾撸簞?yīng)平 吳小莎） |
