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人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品出自優(yōu)良的員工之手，良好的管理需要智慧的員工來組織，創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)來源于員工創(chuàng)造性的思考和實踐。中能電氣一貫重視人力資源的管理和開發(fā)，在“以人為本”的精神指導下，培育積極向上的企業(yè)文化，以良好的工作待遇、廣闊的事業(yè)發(fā)展空間和優(yōu)秀的企業(yè)文化吸引并留住人才，不斷優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。

平等就業(yè)

中能電氣的員工招聘、培養(yǎng)、發(fā)展、晉升等環(huán)節(jié)，不分民族、宗教信仰、性別、籍貫、年齡、身體狀況等等因素，機會面前，人人平等。

尊重創(chuàng)新

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉。創(chuàng)新不僅是技術(shù)創(chuàng)新，還包括管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等方面。中能電氣近幾年的快速發(fā)展得益于大量的，具有創(chuàng)新精神的技術(shù)、銷售、管理等各類人才。中能電氣不斷完善研究開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的激勵機制，好的機制不僅充分調(diào)動現(xiàn)有人才的創(chuàng)新積極性，還有利于吸引更多人才加盟。

中能電氣尊重創(chuàng)新的具體措施包括：量化管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的效果，把創(chuàng)新帶來的效益與相關(guān)創(chuàng)新人員分享；在薪酬待遇設(shè)計和晉升機會設(shè)計方面傾向于創(chuàng)新型人才的培育；在績效考核方面將創(chuàng)新作為員工特別是管理人員的一個重要指標。

競爭擇優(yōu)

中能電氣在用人制度上堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，“能者上、平者讓、庸者下”，合適的人要在合適的崗位上做正確的事。

應(yīng)屆畢業(yè)生

中能電氣每年從全國各地高等院校招募部分應(yīng)屆畢業(yè)生，并建立了一套針對應(yīng)屆畢業(yè)生的培育體系，使企業(yè)的人力資源保持持久的活力。